“异地交流任职，使我在新的岗位上开展工作手脚放得更开，不用考虑人情因素，有效解决人情案件难推进的问题，破解了熟人社会难监督的瓶颈。”呼图壁县原纪委副书记、监委副主任殷辉明异地交流到昌吉市纪委监委任职后说。
按照自治区纪委九届五次全会关于“试点开展县市区纪委监委班子成员异地交流任职”的部署，今年以来，昌吉州纪委监委率先在全疆试点开展县（市）纪委监委分管审查调查工作的副书记（副主任）、常委（委员）异地交流任职工作，积极探索破解熟人社会监督难题，优化整合纪检监察力量，激发干事创业热情，有效提升了监督执纪工作质效。在自治区纪委监委和昌吉州党委的高位推动下，该州纪委监委严把程序规范，坚持选人用人标准，严格落实任职资格和条件，突出政治过硬，选择坚持原则、敢于担当、有培养前途、热爱纪检监察工作和熟悉审查调查工作的优秀年轻干部进行异地交流任职。
“通过异地交流任职，打通了州县两级纵向和县（市）之间横向纪检监察干部交流通道，有效解决了纪检监察干部‘出口难’的问题。既为州本级和县（市）纪委监委领导班子注入新鲜血液，又摒弃人情社会的‘诟病’，为干部成长提供大胆干事创业的平台，扩大了纪检监察干部的进出口，形成了干部队伍‘一池活水’的良性循环。”该州纪委监委有关负责同志介绍。
异地交流任职破解了熟人监督难问题，提升了监督质效。截至目前，该州共开展异地交流3批，交流使用干部22名。7县市交流县（市）纪委监委分管审查调查工作的副书记7名，交流率100%；交流分管审查调查的常委（委员）10名，占全州各县市分管审查调查常委（委员）的71.4%。交流干部在案件查办过程中不受当地人情干扰，增强了监督执纪的严肃性，有效解决县（市）纪委监委人情案件推进难、重大案情突破难、时限效率保证难等问题，凸显了办案数量、办案质量、办案效率的突破效应，切实用异地交流牵住了从严执纪监督的“牛鼻子”。今年5月实行异地交流以来，各县（市）纪检监察机关的立案数、结案数，同比分别增长117.5%、138.2%，办案数量、办案质量和办案效率得到大幅提升。
异地交流任职优化了纪委监委班子结构。“开展试点工作之前，我们县纪委监委班子人选只能在本县选任，选拔一名熟悉纪检监察工作特别是审查调查工作的班子成员难度较大。开展试点工作后，拓宽了干部选任渠道，现在我们的班子成员有5名都是交流任职的。”吉木萨尔县委常委、纪委书记、监委主任努尔兰说。通过异地交流，昌吉州纪委监委从全州层面统筹7个县（市）纪委监委副书记（副主任）、常委（委员）人选，结合各县（市）实际优化纪委监委班子结构。通过异地交流任职，县（市）纪委监委班子成员非本人成长地或工作地任职的比例由交流前的25.5%提高到58.4%，县（市）纪委监委班子成员平均年龄下降1.17岁，部分县（市）纪委监委班子成员学历、性别、族别结构也得到进一步优化。
异地交流任职激发了纪检监察干部队伍活力。“新的工作环境激发了我的工作热情和创新探索精神，自任职来，我把原先工作中的好做法带到新单位，因地制宜，牵头探索建立奇台县纪委监委审查调查协作区，将全县划分为7个协作片区，有效提升了全县案件查办工作。”交流至奇台县任纪委副书记、监委副主任的周武说。异地交流任职不仅破解了熟人社会监督难题，更使交流干部为交流地带来了新的工作思维和新的工作方式，将各自原单位的好机制好做法带到了新单位，实现了思维理念、工作方式的融合提升，带动了全州纪检监察工作水平整体提升。
“异地交流任职，一方面让我走出‘老经验老办法’的惯用思维模式，走出昔日工作成效的‘舒适圈’，增强履职尽责的使命感、责任感、紧迫感；另一方面，这也是一个很好的对标审视、锤炼自我、提升工作质效从零开始的平台，重燃了我干事创业的热情。”呼图壁县原纪委常委、监委委员海荣异地交流到玛纳斯县任职后，感触颇多。
该州还健全完善了异地交流干部长期跟踪培养、关心关爱、日常考核等工作措施，州党委制定印发了《关于加强县（市）纪委监委班子成员异地交流工作意见》，用制度进一步明确异地交流任职干部提拔使用、管理考核、休假探亲、关心关爱等，为交流干部能够留得住、可持续提供了制度保障。州纪委监委建立委领导班子成员和监督检查室负责人联系交流干部的机制，每半年开展一次专题调研，了解掌握异地交流干部思想、工作、学习、生活等方面的情况，帮助解决后顾之忧，确保异地交流干部稳下心、留住人、能干事。“州纪委监委对交流干部非常关心，近半年来先后两次专门检查调研，为我协调解决住房，征求我家属调动的意见。目前，我生活上没有困难，工作中少了人情干扰，正好可以让自己放开手脚大干一番事业，来回报组织的关心厚爱”。交流到玛纳斯县提拔担任县纪委副书记、监委副主任的孟庆奇说。（昌吉州纪委监委魏波宏、徐生萍）