强化责任、加强“三项治理”的组织领导。以社区书记为第一责任人，带头开展自查自纠，带头改进作风，结合“两学一做”及“纪律教育年”活动，建立了社区两委班子和社区干边学边查摆整改台账，立行立改，以整促改。在一站式服务大厅每位社区干部设立了工作监督台，自觉接受群众的监督。在社区醒目位置公布各类办事流程图，所有来办事项一次性限时办结最长期限不超过3天，需要转介的要一次性告知，坚决杜觉“踢皮球”让居民来回跑，若有居民反应对服务态度不满意的将作出严肃处理并扣除相应的绩效考核分。
把握重点、确保“三项治理”取得实的效果。通过每天晨会、每周学习干部轮讲、月谈心、半年廉政谈话，加强对社区干部的思想教育，行为规范、业务学习、让社区干部成为各项业务工作的多面手，对每位群众都热心接待。严格规范城市低保，就业捐援助金、扶贫资金、救灾救济资金四项资金的审核发放程序；制定了社区财务管理制度，成立了财务资金管理审批小组和社区评审委员，各项资金、审核、上报、发放、程序规范有章进行。城市低保、扶贫资金救灾物资及保障性住房审核方面，必须2人以上入户核查，坚决杜绝优亲厚友等问题；对发放的各类资金的发放程序、审批结果及时在公示栏公示主动接受群众的监督，做到把握工作重点，聚焦突出问题，分类施策、纠建并举、标本兼治，推动专项治理工作取得实效。
严肃社区工作纪律，加强社区作风建设，提高社区服务质量。社区通过建章立制，修订了《社区干部工作管理办法》、《干部绩效考核管理办法》、《四知四清四掌握奖惩制度》、与干部签订服务承诺、对社区干部出勤、请假、学习、值班、入户实行月公示，季通报，与年底评优相挂钩，严肃上班纪律，对违反工作纪律的实施处罚，坚决杜绝“松、懒、散”等不良风气，努力打造一支作风优良高素质的社区干部队伍，做到服务群众“门好进、脸好看、事好办、办实事。”