昌吉市三屯河流域管理处：给干部作风立规矩 让干部不再“任性”

    为全面加强和改进干部作风建设，实现从严管理监督干部常态化，提升行政效能和干部为民服务能力，三屯河流域管理处建立健全各项机制，规范干部职工言行，让干部不再“任性”。 
    一是建立健全各项制度，紧系作风“安全带”。先后修订完善了《管理处考勤制度》、《效能建设管理制度》、《督查督办管理制度》《物品采购管理办法》、《车辆管理制度》、《合同管理办法》等14项制度，做到用制度管人，用制度管事，树立水管职工“一盘棋”思想。
    二是优化配置人力资源，打造“活力”干部。管理处在去年调整56名中层干部的基础上，今年对部分科室、直属站和基层站15负责人及干部进行了调还；同时公开招考4名大学生充实基层，给基层站所注入新鲜血液；近2年在全疆范围内公开选调11名年富力强的专业技术人才，改变人员年龄偏大结构。目前管理处40岁以下人员91人，本科及以上学历78人。
    三是推行实施下访机制，实现“零距离”服务。建立班子成员全年到基层站所调研不少于30天的机制；班子成员每月对所帮扶站所、水厂走访不少于2次，解决实际问题不少于3件，与基层干部开展谈心谈话活动2次以上；开展“机关科室帮扶站所、站所创佳绩”活动。目前，6名班子成员走访基层站所28余次，开展谈心谈话活动14人次。
    四是完善督查考核机制，落实工作“终身制”。制定出台了《2016年目标管理绩效考核细则》，成立绩效考核领导小组，对站所长在全处进行满意度测评；取消年终考核，建立季度强化考核机制，一季度一考核；推行干部及时跟踪文件落实每一步情况，并对完成的工作任务填写销号单的“原渠道返回”机制；将机关所有科室纳入“窗口服务单位”，严格执行岗位责任制、首问负责制、限时办结制、服务承诺制和“AB角”工作制，为群众提供优质、高效、满意的服务。