今年以来，阜康市纪委继续按照“打铁还需自身硬”的要求，狠抓纪检监察干部队伍建设，把学习教育常态化、工作计划周密化、内部管理精细化贯穿干部队伍建设全过程，切实防止和解决“灯下黑”问题，努力打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察“铁军”
学习教育常态化促“养心”。“塔城地委委员徐本来涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。这条消息中纪委网站上一发布，我们的“瑶池清风卫士”微信群就在第一时间转发，并要求网络评论员在各大网站跟帖进行正面舆论引导，我们的学习随时随地都在。”该市纪委宣传部工作人员说。据了解，该市纪委从强化学习教育入手，按照“每月一课”的要求，举办了3期全市纪检监察干部业务专题培训会，围绕预防腐败、宣传教育、查办案件、信访举报等业务方面的内容，分别由班子成员和科室负责人共5名同志结合自身业务特长，轮流主讲，对全市70余名专职纪检监察干部进行业务培训。先后选派7名纪检监察干部参加赴疆内外举办的各类业务培训；选派14名基层纪检监察干部到市纪检监察机关跟班学习。同时力推“每名干部上讲台”，委局领导和机关干部轮流主讲。参讲人员自定主题，实现“人人须讲”到“人人精讲”。通过学习，全区纪检监察干部的能力素质明显增强。
工作计划周密化狠“虐心”。从注重工作谋划入手，坚持以“六步工作法”为原则进行一周一汇报，一月一小结，一季度一总结，实现
周工作有计划、月工作有安排、年工作有考核。委局领导、各部室负责人和派出纪工委书记每周五下午下班前列出下周工作计划，报办公室汇总后印发。每月初，机关召开工作例会，各部室负责人和派出纪工委书记对照上月工作安排逐一汇报工作完成情况，没有完成的计入全年目标考核扣分项，加大平时考核的力度。同时，将本月工作计划提交领导审核后，由办公室统一汇总后以正式文件印发，作为下月考核本月工作完成情况的依据。年终业务目标考核时，直接以印发的每月工作安排完成情况为依据进行加减分考核。这一周密的做法虽然很“虐心”，但是倒逼全体纪检监察干部对工作更加上心、用心、尽心、逐渐形成了晒成绩、找不足、比业绩的积极向上氛围
工作目标项目化增“责心”。从加强委局机关内部管理入手，细化各项学习工作制度，出台领导班子议事、机关考勤、公物管理、工作例会、信息和新闻宣传考核奖励等15制度，做到用制度管人、管钱、管事、管物。制定绩效考核办法，加强对纪检监察机关内部监督结果运用；印发文明礼仪公约，切实转变工作作风，树立纪检监察干部良好形象。进一步规范执纪审查、信访接待、廉政教育、保密工作、收发文件、值班考勤等业务工作和日常工作程序。加强对公务用车的管理，杜绝公车私用，着力构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的纪检监察干部内部管理体系，形成了靠制度管人、管事、管权的有效机制。