今年来，五工台镇积极创新管理模式，推进村务公开、加强财务管理，实行双代理、集体审账日等措施，使村级财务管理工作逐步规范化、制度化，从而为全面推进新农村建设夯实了基础。五工台镇在各村建立了村务监督委员会，通过完善各项民主管理制度，充分发挥村级组织的主体作用，严格把好“五关”。
一是深入开展村民议事，把好民主监督的事前关。各村每月15日为村民议事日，由包村干部、村两委班子、村务临督委员会成员、村民代表参加，重点围绕村集体经济创收和支出、各类工程建设项目的立项和招标、涉及村民利益的重大问题以及群众关心的重点难点问题开展议事活动。
二是重点推行集体审账日，把好民主监督的审核关。各村统一将每月25日定为集体审账日，审账日由村党支部书记召集，村两委班子、村务临督委员会成员、镇包村干部共同参加，村级财务每笔支出都需注明开支事由，由经办人、证明人签名，交村务监督委员会审核并盖章，再由党组织、村民委员会负责人进行“双签”。
三是全面实行双代理，把好民主监督的核心关。由核算中心增设总出纳，负责各村资金的统一管理，各村取消备用金，经统一审账日审签的票据交总出纳审核后报销。
四是着力推进村级财务全面公开，把好民主监督的评判关。村级财务必须在每季度末全面公开一次，做到逐人、逐项、逐笔公开监督，让群众看得懂，增加公开的透明度，并在村财务核算中心留存备查。
五是全面实行招投标制，把好资产、资源的出售出租和各工程招投标关。各村所有资产、资源的出售出租和各类工程的招标纳入镇招投标委员会进行“阳光”操作，对纳入镇招投标中心统一运作的项目，在镇、村公开栏进行公示，由镇招投标委员会统一向社会发布公告，进行招标。