一是审核粮食面积，让村级干部少犯错。成立粮食审核领导小组，由镇长任组长，抽调镇经济发展办、财政所、包村干事等人对15个行政村、45个自然村的小麦面积进行抽查，凡100亩以上面积，由分管农业的副镇长负责，凡100亩以下的面积由包片领导、包村干事、村干部自查，做到逐块核实，出现问题追究相关人员的责任，对抽查中出现虚报面积的与村干部工资挂钩，镇纪委对虚报面积的村干部进行诫勉谈话，让村干部切实负起核实面积的责任，少犯错。二是规范农村财务，让村级“三资”更明确。实行村级财务六审制，逐级批阅，充分发挥村监会监督作用，实行每季度以自然村为单位公开明细账目，半年在村民大会上进行明细公开，每年对“三资”进行盘点，让村级“三资”更明确。镇纪委对村级财务公开进行专项督查，每季度督查一次，将督查结果在全镇进行通报，并作为村干部考核的依据，与当月工资与绩效考核挂钩。三是拓宽公开事项，让村民对“三务”更明白。在原有公开事项基础上，将公开事项进行细化，尤其是村民关心的低保户评定、农村财务、发展党员、工程项目等在自然村进行公开，接受群众监督。镇纪委对公开内容进行督查通报，出现问题早发现，早纠正，让村民明白村级各项事务。