把好培训关，规范财务管理。组织乡财政所、农经站工作人员乡对村支部书记、村主任、村务监督主任和报账员的村级财务知识进行培训，对村级财务凭证、票据处理和要求现场演示，手把手的教授。对以前村级财务管理中，存在的问题和不足，做案例分析，进一步规范村级报账程序和具体要求，确保“账面上”的规范清晰。
把好监督关，强化民主理财。选齐配强村务监督委员会队伍，杜绝村支两委主要负责人与村务监督委员会成员存在直系亲属或利害关系。规范村级议事程序，利用集中说事日对村级大额资金使用、重点项目实施进行商议，接受群众监督，提高村级党组织民主化程度。村务监督委员会主任兼任民主理财小组长，村级财务必须经过本人签字认可后，方可报账。村民主理财小组和村支两委每季度对村级财务进行一次梳理和分析，及时纠正存在的问题，每季度按时到乡村财中心报账。
把好审核关，减少违规运转。实行村级财务审核“三步骤”。即：把村书记审核纳入村财管理环节，增进村支部书记对村级财务情况掌握，有利于村支两委团结；村财管理中心出纳审核，重点对备用金借支、收支科目、票据规范等内容审核，及时提醒各村规避不良财务支出和按照程序落实各项惠农补贴或项目资金；村财中心主任（乡长）审核签字通过。
把好公示关，接受群众监督。各村每季度对村级财务情况公开一次，需要立即公开的财务做到即时公开。对财务公开的具体内容做出明确规定，避免各村在财务公开上“避重就轻”，并要求财务公开后留有照片备查，明确村务监督委员会对村级财务公开有监督责任。乡纪委每季度定期对各村财务公开情况开展督查，把财务公开情况纳入乡对村党风廉政建设工作考核，与村支部书记、主任廉洁履职考评挂钩。